审视过了产品效果之后,顾骜合上笔记本,如是果断地吩咐钱伯斯加戏。
这个姿态着实让钱伯斯有些惊讶“老闆您不是说这款软体,也是我们用来对抗同行的独佔竞争武器么怎么能给敌人供货就算卖给微软机用户能赚到钱,这个钱也不该赚啊”
在他看来,顾骜这个决策,就相当于是“索尼的某款游戏因为大卖、市场反响极好,所以就准备放开移植权到任天堂的游戏机上售”。
这种售肯定是能赚到大钱的,但是这种售同样也是极端消耗索尼平台的主机销量潜力、反而助长对手平台硬体保有量的事情。当然本时空索尼并没有做游戏机,所以这个例子里可以置换为天鲲。
然而顾骜知道,这一次的软体,跟游戏或者其他工作应用的软体不一样。
这一次要面对的是互联网的来袭,一个未来三十年没有人能阻挡的东西,只能跟着它混。
“这一次我们要面对的应用,不是一款软体这么简单。浏览器只是一个介面,如果我们不,别人为了生死存亡也会铆足了劲儘快攻克、然后的,我们故步自封,只会把自己的路越走越窄。
时代不一样了,电脑平台之间的交互标准大统一的趋势,已经不可阻挡。我们这次坐的,不是游戏。游戏你觉得这款好玩,但是在这个主机平台不卖,你大不了不玩就是了。
可是上网这种事情,未来是不存在某些电脑不能上网不上就是了,这是不能妥协的。”
“这次居然有这么严重我相信您的判断。”约翰钱伯斯其实还是没有完全理解形势的严重性。
因为1991年1o月底这个时间点,万维网和穀佛网,确实看起来还没有那么咄咄逼人。
钱伯斯的眼光还算比较可以的,只不过没法跟顾骜这样的穿越者比。他被布置这个任务的时候,刚开工时,他还一度以为所谓的网路浏览器项目,不过是又一个科学资料资料库的检索工具谁让万维网一开始就是欧洲核子研究中心那帮人起的、用来查论文的呢。
王安电脑一贯服务的对象,从白领精英、商务办公,扩张到上一代的工程师、设计师。到了目前这一代,钱伯斯以为顾骜要进一步把重点目标客户扩展到“科研人员”,也是很顺理成章的推理。
显得王安的目标客户,在越来越精英,越来越高大上。
谁知顾骜内心真正的想法,是觉得互联网这玩意儿是面向大众的,不是只给科研人员用的工具。
这一枪虚晃,不小心把自己人都骗了,真不是故意的。
幸好顾骜这些年来带着公司们从一个胜利走向另一个胜利,积攒的个人威望够高。所以在他连续看走眼之前,手下那些ceo们也都会无条件相信他的长官意志。
而且,谁让顾骜比手下的ceo们还年轻至少2o岁呢,年轻人看新生事物更准这不是应该的嘛。
除非以后到了8o后们当家的时代,否则顾骜只要偶尔乾纲独断一下,都不会有人反对的。
顾骜也不吝多解释两句,让下属知其然又知其所以然
“我们的独佔优势,不会过两年,而且这两年里,同行也不是不会跟进,只不过因为早期万维网用户量不大,开者为这么一丁点人开定制优化的浏览器的动机,就显得不那么够迫切。
我估计等全球网路用户达到十万台以上的量级后,微软肯定会跟进的。所以我们要卡的节奏,就是在微软自己做出来之前,先放给微软用户使用,甚至到时候浏览器本身不卖钱白用都没问题,反正这东西没什么持续运营成本当然具体还要看环境节奏,如果万维网本身的使用到时候也给免费,我们就跟进免费。”
1991年的万维网,还是要付费的,因为运营功能变数名称定址解析伺服器是要成本的。反而是刚诞的穀佛网暂时免费。
这一切倒逼了93年后万维网也免费,然后穀佛看到免费也争不过才改收费,你来我往。
从这个角度来说,早期互联网用户采取“漠视智慧财产权、全部免费分享资料”的姿态侵入传统传媒,也是有一定传统的。
因为互联网诞生的那一天,就意味着每一个网民其实在白占根伺服器运营者的便宜,而且早期万维网上那些科研人员的公开论文,也都是可以随便下载的。
从早期内容者和早期硬体成本者两个角度,他们都免费给别人白用了,他们就产生了一个思维定式惯性从此以后,你们想上网的那些人,就免费互相分享吧,账算不清楚的,谁也不问谁要钱。
当时这是一个法律比较模糊空白的新生领地。而且用的人很少,只是一个分享的小圈子。
只是他们那时候没想到,互联网会变得那么大,最后几十亿人都进来了,传统经济的交易渠道也都转过来了。所以不能再一团糊涂和稀泥,必须好好谈著作权思想。网,网,大家记得收藏或牢记,报错章求书找书和书友聊书请牢记收藏,&1t;