六月底的时候,李振海不顾董事局有人的反对,做了一个重要决定——收回分公司财权,归总部统一管理。
为此,总部以红头文件的形式下,并标注了四星级,主要内容包括以下几条:
第一、查明核准各分公司账目,然后汇总到总部账户,统一管理,统一调度和协调,分公司账户的资金,控制在二十万元左右,满足日常的开销和运营;
也就是说,总经理的职权,从此刻开始,就只有二十万的标准了。
第二、人员工资由总部统一放,报销金额单次过1万元,则由总部核准报销;
人员工资总部放的下一步,极有可能总部会干预分公司的人事权。而控制报销核准,说明总部将严格控制每笔钱的开支和使用。
第三、各分公司接项目,金额过5o万元以上的,必须报总部备案,并落实资金来源,资金是否充足,是否会存在支付风险,项目施工交付验收的时间,并注明何时回款。
这个决定直接剥夺了分公司总经理的很大一部分权力,各分公司总经理的名头名存实亡。
余长早已料到会有这么一天,他并未觉得惊讶,也坦然接受,但其它部分分公司因此变得人心惶惶,怨声载道。
道玄科技目前一共有11个分公司。
收回财权,统一资金后,余长私底下打听了一下,本次收回的资金,11个分公司加起来也仅仅1个亿不到。
这让余长暗自咋舌。
一个亿不到?
光红河分公司就提交了将近2ooo万,也就意味着其它分公司包括昆明公司,累计加起来,才7ooo多万?
这个数字让余长傻眼了。
后面找张天打听之后,才知道,昆明公司去年下半年和今年上半年,依然做了很多项目,应收款累计已经过8ooo万。
总部统一财权后,昆明公司仅仅上缴了1ooo万不到。
而余长所负责的红河分公司之所以可以上缴2ooo万,是因为去年的应收款少,绝大部分已经收回,并且今年接的项目严格控制的原因。
总部收回财权,余长不意外,也没有意见,但是,从公司整体格局和大方向而言,这种做法依然治标不治本。
不能从根本上解决问题。
目前全国的经济大环境已经朝着越来越恶劣的方向展,这似乎是经济内在的客观规律,已经不可逆。
依靠政府而活的企业,如果不作出革命性改变,生存空间将会越来越小,甚至万劫不复。
想要从根本上解决问题,目前最行之有效的方法,就是尝试转型。
当然,转型同样存在着巨大的风险。
对于道玄科技这种传统意义上依靠政府而活的资金密集型企业而言,整个公司将近六百号人,带领这样一批人转型。
先不说难度,仅仅是统一思想,就是千难万难。
果然,财权收回总部后的两个月,出现了第一波辞职高潮。
这波辞职高潮涉及将近1oo人,红河分公司是所有分公司中,情况最好的,仅仅有一人辞职,而辞职的原因是和女友分居两地,借此机会,想要解决两地分居的问题。
李振海得知情况后,分别找各分公司总经理谈话,最后的结论,主动辞职的这波人,全部同意,没有任何一人阻拦。