章楠在会议上,着重讲解了目标用户、产品定位,侧重点在于内容生态。
另外用拼夕夕作为例子,要想在业界巨头的垄断下找出一条生路,就必须要有自己的特点。
章楠也曾创业过,小有成绩。
她很清楚如何抓取用户眼球,吸引用户。
章楠最擅长的其实是用户内容输出。
秦然全权交给章楠负责。
疑人不用,用人不疑。
秦然相信章楠就是那个最有希望把斗音做大的人。
前世章楠已经证明了自己,后来才转去剪影。
如今的斗音还无法跟字节相比。
但秦然现在有资金,可以烧钱。
力求在最短的时间内,突破限制,吸引用户。
软件已经开好了,也内测过,没有问题。
即便后续有一点小bug,也不影响。
有大型数据中心,哪怕短时间内涌入上千万的用户,也不会影响用户使用体验,不会出现卡顿的情况。
精致、高质量的内容输出主要由章楠负责。
但目前最大的问题仍旧是如何吸引用户。
相比聊天软件,短视频app的用户黏度同样不低。
不过要是有内容更好,质量更高的短视频,更容易吸引用户。
但用户过少,就会导致创作内容不足,看的用户也就越少。
为了避免这一恶性循环,斗音在布后,必须尽快推广开来,抢占市场。
既要冲破慢手的阻碍,也要提防字节后来居上。
秦然的压力不小,但他有信心。
为了这一天,他已经准备了很长时间。
其实很多时候,并不需要自己去开辟一条全新的道路。
一通则百通,万变不离其宗。
像是拼夕夕,在两大电商巨头的夹缝中顽强生长,最后拥有万亿市值。
最初谁能想得到?
拼夕夕教会了斗音要找准目标群体,产品定位精准才行。
斗音如何在最短的时间内吸引最多的用户,其实也有“老师”。
新浪围脖,国内最大的信息聚集平台。
那么最初围脖是靠什么在短时间内聚拢起大量人气的?
答案很简单。
娱乐圈,追星效应。
其中娱乐圈新闻是其主要吸引力之一。
但斗音一味地模仿围脖又不行。
围脖不是娱乐信息平台,而是全范围信息平台。
刷斗音并不是为了刷娱乐新闻。
斗音的算法引擎是为用户量身打造的。
就跟某宝一样,用户经常搜索什么、浏览哪些商品,平台就会持续给你推类似的商品,偶尔夹杂一些其他优惠商品。
斗音也差不多,为用户量身打造。
号是可以养成的。
一个用户喜欢看美女,可能十条视频里面九条都是长腿美女。
喜欢钓鱼的、喜欢修驴蹄的、喜欢做菜的、喜欢音乐的、喜欢解压视频的。。。。。。
吸引用户是关键的一步,其次是留住用户,让用户主动去创作。
而且创作还有钱拿,直播又有打赏,还能宣传自家产品。
吸粉、转化。
一个完整的生态链就慢慢形成了。
但必须先从零到一。